KT의 App Store 사업 방향

인터넷에서 구한 KT의 “통신사업자의 애플리케이션 스토어 활용전략(jul 09)” 라는 27 Page 짜리 ppt 보고서를 통해 KT가 어떤 생각을 갖고 있는지 조금이나마 감을 잡을 수 있을 것 같아 내가 본 point만 공유한다.

그림이 안보이면, 보고서 slide 4를 보세요

1. KT는 WCDMA + Wi-Fi 또는 WCDMA + WiBro의 단말을 출시하며, 이에 맞는 “data 정액제”를 낸다
   ➔ (slide 4, 18) 이미 이석채 사장의 입에서 나온 말로 KT가 Wi-Fi나 WiBro와 같은 대체 network와 맞물린 요금제를 준비중일 것이라는 짐작은 할 수 있었고, 이는 오랜 시간 KT를 괴롭혀 온, Nespot 정책도 일정 부분 해소하는 단초가 될 것으로 보인다.
2. KT는 4 screen에 관심이 있으며, 이는 곧 Android 단말의 출시를 뜻한다
   ➔ (slide 4) 아마도 PMP를 포함한 것으로 보이는 4 screen에 가장 근접한 platform은 Android다. MS의 Windows Mobile은 오랜 기간 동안 동굴 속에서 내공을 수련 중이므로 아직은 가능성이 낮다.
3. 뛰어난 실적을 보이지 못하고 있는 magicN을 (당연히) 소위 “애플리케이션 스토어 상생 Eco-System”으로 극복한다고 한다.
   ➔ (slide 4, 21) 어느 부분이 상생인지는 모르겠지만, 이 부분은 굉장히 애매한 부분으로 iPhone이 들어오면 App Store 하고, Android폰이 들어오면 Android Market 할 수도 있고, 삼성도 Market한다고 하면 함께 할 수 있고, Naver나 컴투스도 한다고 하면 해줄 수도 있고 “내 밑으로 오라고 할 수도 있는” 그런 아무 것도 결정된 것이 없다, 우린 잘 모르겠다는 고백이다. (그런데, 놀랍게도 이 보고서의 결론이 바로 그거다.)
4. 나머지 부분은 별로 볼 내용이 없다. 특히나 “II 애플리케이션 스토어 등장 배경” 부분은 길고 지루하기만 할 뿐이니, 얼른 넘기도록 한다.

보고서 보기 링크 (Link)

KT경영연구소가 작성했는지, digieco.co.kr 에서 작성했는지는 알 수 없지만 특별한 전략 같은 전략은 없는 보고서다. (하긴 그러니, 인터넷에 공개되지)

특히나 하이브리드 포탈이라는 실제로는 있을 수 없는 애매한 구조를 예상하며, 무선인터넷 Value Chain 주도권을 확보한다는 목표이기는 하나, 한국통신 시절에 겪었던 Dumb Piper로의 전락을 극복하기 위해선 이 보고서 수준으로는 절대 불가능하다.

실상 대기업의 경영연구소라고 하는 곳에서 나오는 보고서들이 각 사업단위의 핵심을 짚지는 못한채 “한강은 서해로 흘러간다”는 궁금하지도 않은 당연한 말을 하는 편이니, 실제 KT의 애플리케이션 마켓 담당 부서의 보고서는 실제 KT의 Action Plan이 담겨있으리라 믿어 의심치 않는다.

위 post와 보고서의 내용을 좀 더 이해하는데, Roa Group에서 나온 “SK텔레콤의 Cross Platform에 대한 KT의 대응 전략 – 단일 Cross Platform으로서 Android의 가능성” 이라는 보고서를 보면 도움이 되는데 함부로 올릴 수는 없으므로, 간단하게 내용을 정리한 Post를 연결한다. (Link)

주된 내용은, “KT야 Android 완전 활용해라!” 는 말로 요약될 수 있고, 나도 개인적으로는 100% 동감한다.

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